为提升部门预算绩效管理科学化、规范化、精细化水平，日前，市财政局、市民政局联合印发开展部门预算绩效管理标准化建设实施方案，以市民政局作为示范试点，通过打造横向到边、纵向到底、业财融合的部门预算绩效管理体系，为其他部门提供预算绩效管理的“样板间”，带动实现全市部门预算绩效管理水平的全面提升。

一是分阶段，抓关键，构建管理闭环。整个试点工作分“制度筑基－流程再造－成果推广”三阶段逐步推进，主要围绕“目标设定、过程监控、事后评价、结果应用”等关键环节构建全周期管理闭环，最终形成可复制的《标准化操作手册》。

二是聚合力，借外力，上下协同推进。主动向上对接，邀请省财政厅绩效处参与指导，组建“财政专家+业务骨干+第三方智库”专班，用互助式、辅导式工作方法，建立健全预算绩效管理规章制度，推动预算绩效管理从“软约束”向“硬约束”转变。

三是简流程，促融合，建设指标体系。探索“业财绩”融合模式，全面梳理部门核心职能，将预算绩效管理全过程嵌入业务流程，围绕部门核心职能、重点工作任务提炼核心指标和指标值，建立“业财绩”紧密融合的绩效指标体系。