今年以来，我市强化直达资金预算执行，扎实推进预算管理一体化建设，进一步提升财政治理能力,充分发挥财政资金使用效益。1-7月份，我市中央直达资金支出进度75.9%，位居全省第一；预算管理一体化建设考核得分99.82分，位居全省第三，实现直达资金和预算一体化管理“双进位”。

　　一是建章立制抓根本。全面对标上级规范要求，出台《推进预算一体化和直达资金管理工作创优行动方案》，结合工作目标，明确10条具体工作举措，层层压实工作责任。创新建立“每周+考前”调度机制、“包保责任+科室配合”联系机制、“月度通报+集中汇报+单独问询”督促机制等系列工作推进机制，以严实作风确保两项工作创优争先，力争将基础做成亮点。

　　二是强化调度抓管理。树牢“全市一盘棋”思想，坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、牵头科室和配合科室协同抓，确保全市上下步调一致、有序推进。严格对标预算管理一体化规范，紧盯预算编制、预算执行、技术检查等关键环节，加强日常跟踪督导，每月总结系统建设情况并通报县（区）。坚持直达资金“周推进、旬调度、月考核”，不断强化支出预期、库款调度、预算执行和资金监管，切实做到资金使用规范、支出进度加快并举。

　　三是聚焦问题抓落实。按周梳理预算管理一体化建设问题、提出整改意见，分解到各对口联系和包保责任科室落实整改，针对堵点问题召开专题推进会实时解决，为预算管理提供全面准确的信息化支撑。安排专人负责直达资金监控系统，对支出进度偏慢的项目，加强与县（区）和部门会商对接，督促加快项目实施和支出执行。密切监管指标分配至资金使用的全流程，发现预警、疑点信息及时核实并通报，跟踪落实整改，确保资金使用安全。