为推动绩效管理工作落到实处，市财政局以实施“重点改革深化年”活动为抓手，创新财政评审模式，提升预算安排的合理性、科学性，推动财政资金提质增效。

一是早启动，制定全年评审计划。按照“年度有计划，季度有重点，月度有推进”要求，有条不紊地推进评审工作。对全年预算评审项目按类型进行梳理，分成基本建设、规划编制、政务信息化、购置修缮、管护管养五大类，分轻重缓急排入季度评审重点计划。

二是早谋划，提高外地专家占比。在新一届的中介机构评审库招标中，市财政局靠前服务、提前研究谋划，通过公开征集的方式确定26家供应商入围，其中：外地供应商为19家，占比超70%。有效打破“熟人圈子”，提高了评审权威性。

三是早对接，监督审查关口前移。预算评审工作由市人大预工委牵头组织实施，年初将2024年度预算评审计划和工作谋划向市预工委做专题汇报，主要就年度评审的重点、如何把控预算评审的质量、预算评审和绩效评审的融合等方面问题进行了充分的沟通。将人大监督审查关口前移，更好发挥预算评审在预算管理提质增效作用。