今年以来，市财政局紧扣季度评议指标，狠抓工作落实，采取四项措施，创新思路、主动作为，加快政府项目实施，推进采购管理提质增效，实现以加快项目执行推动采购预算执行的良性循环，持续优化政府采购营商环境。

　　一是坚持规范化提升，工作效率提速。制定2023年度提升工作方案，进一步健全机制、强化监管、提升质效。坚持“周调度、月通报、季度考核”工作机制，及时梳理评议指标及日常工作短板弱项，建立交办督办制度，查问题、抓整改、促达标。开展政府采购专题培训，编印政府采购政策汇编，采购管理能力和水平较往年大幅提升。

　　二是突出进度化推进，项目采购提速。紧盯关键环节，建立政府采购项目计划执行台账，按照9月底全面完成项目招标采购的要求倒排计划，明确采购各关键环节时间节点，按月推进、按季通报，加快项目早启动、早实施、早见效。截至目前，全市已完成310余个项目招标采购，占全年计划实施项目60%以上，实现时间过半完成进度超半，进度超上年同期20个百分点以上。

　　三加强责任化落实，合同签订提速。专人全程跟踪合同签订，自中标（成交）通知书发放之日起下发提示函和短信提醒，明确采购人最迟合同签订、公开时限及相关要求。利用电子签章打破地域限制全面推行合同网签，提高签订效率，全市7个工作日内按期完成合同签订300余笔，签订时间比上年同期缩短2-3个工作日。

　　四是开展联动化配合，预算执行提速。定期召开政府采购预算执行调度会议和县区财政局局长会议，督促县区、部门加快预算执行进度。严格落实中小企业预付款制度及电子卖场支付时效性管理，在收到发票后7个工作日内及时付款。目前，全市预算执行率48.9%，较上年同期提高近20个百分点。