为加强对政府采购活动监管，切实提高财政资金使用效益，永利体育官网坚持科学规范、公开透明的原则，按照“财政牵头、部门主责、分步推进、注重实效”的工作思路，建体系、明标准、促管理，积极开展政府采购全过程绩效评价工作，着力提高预算单位政府采购绩效，不断提升政府采购治理水平。

一是制度化管理，创新评价管理模式。率先制定《铜陵市市本级政府采购项目绩效评价办法（试行）》，从政府采购预算、采购需求、采购质量、内控管理等10个方面细化52条明细指标和评价标准，同时拟定《政府采购项目绩效评价报告》参考提纲和18条政府采购项目绩效评价结果直接划分为“差”情形，对政府采购项目绩效评价工作进行全流程规范，推动政府采购绩效管理走向制度化、科学化、规范化。

二是规范化实施，夯实绩效评价质量。从政府采购项目支出全过程、全方位管理入手，细化项目评价流程，明确单位自评、部门评价和财政重点评价3种方式。市财政局设立绩效指标及评价标准，监督指导各采购人的绩效自评工作；各采购人按规定编报政府采购项目绩效目标，对项目实施情况进行动态监控，加强本单位采购项目管理。构建“花钱必问效、无效必问责”政府采购预算管理新机制，确保政府采购绩效评价落到实处。

三是科学化推进，提升绩效评价效能。强化绩效评价结果运用，以采购项目过程、产出、效益为框架，对政府采购项目全过程进行绩效评价，建立绩效评价结果通报机制,督促市级预算单位对绩效评价发现的问题进行整改。将政府采购预算绩效评价结果分为“优、中、差”三个档次，并与年度部门预算执行监督考核及下年度部门预算编制紧密挂钩，形成绩效、采购、预算的三方联动监管新模式，进一步拧紧监督合力，提高财政资金分配的科学性。